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직장 생활에서 동료 직원에 대한 매너 직장 생활에서 동료 직원에 대한 매너 동료 직원에 대한 매너 직장생활을 하는 데 있어서 상하관계뿐만 아니라 동료들과의 관계가 원만해야 조직생활을 잘 유지해 나갈 수 있다. 상사에게는 잘하면서 동료들로부터는 신임을 받지 못하는 사람, 동료들로부터 신임은 받지만 상사에게서 인정을 받지 못하는 사람, 양자 모두 문제이다. 직장인들 중에는 일보다 대인관계가 더 스트레스라고 말하는 사람들이 있는데 직장 동료 때문에 회사를 그만두고 싶다는 생각을 하는 사람들도 종종 있다. 국내외 기업에 재직 중인 20~30대 남녀 직장인 717명을 대상으로 '꼴불견 직장동료 유형'에 대한 설문조사를 실시한 결과 직장인 83.4%가 직장 내 꼴불견 동료가 있다고 답했다. 꼴불견 유형(복수응답) 순위 (한국증권신문, 2010. 03... 2022. 7. 27.
직장 생활에서 부하 직원의 역할과 매너 직장 생활에서 부하직원의 역할과 매너 부하도 상사가 늘 잘해주기만 바란다든지 일하는 것에 비해서 봉급만 많이 받기를 원한다든지 불평불만만 늘어놓는다면 직장생활을 하는 데 상당한 어려움을 겪을 것이다. 상사도 부하직원만큼 괴롭다. 직원들은 틈만 나면 상사의 흉을 보지만 자기 성찰은 잘하지 않는다. 부하직원들도 상사를 괴롭히고 있다는 사실을 간과해서는 안 된다. 미국 경제 전문지 인터넷 포털에서는 직장상사를 괴롭히는 여섯 가지 부하직원 유형을 다음과 같이 들고 있다. 첫째. 듣지 않는 직원이다. 상사가 지시를 내려도 머릿속에는 다른 생각으로 가득 차 있다. 부하직원이라면 항상 귀를 열어두어야 하건만 이들은 제대로 듣지도 행동하지도 않는다. 머릿속에는 그날의 주가, 연체 상황, 주택, 가정 따위의 걱정으로 가.. 2022. 7. 22.
직장 생활에서 상사의 역할과 매너 직장 생활에서의 상사의 역할과 매너 조직에서의 대인관계는 조직의 목표와 개인의 목표를 조화롭게 통합하는 것이다. 만일 상사가 부하직원의 생각, 만족, 사기, 복지는 고려하지 않고 조직의 목표 달성만을 위해 희생을 강요하고 구속한다면 더 이상 조직을 유지하기 어려울 것이다. 상사와 부하가 서로 적극적인 관심과 참여, 책임을 함께 나눌 때 바람직한 관계가 성립될 수 있다. 직장에서 직장의 분위기나 집단 의사결정에 보다 큰 영향을 미치는 사람은 상사이다. 따라서 상사는 부하들이 효과적으로 일할 수 있는 환경을 제공해 주어야 한다. 상사라고 해서 집단이 달성한 공적이나 아랫사람의 공적을 가로채서는 안 된다. 또한 정직하고 공정한 태도 즉, 조직의 업무처리에 있어서 공정한 인사관리, 합리적 의사결정, 공정한 업무.. 2022. 7. 19.
직장에서의 대인 관계 - 일하고 싶은 직장 동료 당신이 함께 일하고 싶은 사람은 A, B 중 어느 쪽인가요? 그렇다면 당신은 어느 쪽에 가까운 사람일까요? A B 회사와 직장 동료들에 대해 적극적인 관심을 보임 맡은 바 직무에 책임감을 가지고 성실히 임함 긍정적, 수용적이고 융통성이 있음 용모 단정하고 협동적 분위기 메이커 매너 없고 폭언 소통 불가 매사 신경질적이고 이기적 불평불만만 늘어놓고 남의 험담 자기 일을 남에게 떠넘김 우리는 직장생활을 하면서 불가피한 대인관계를 하게 되고 사람을 만나고 함께 일할 수밖에 없다. 직장생활에 만족도가 높은 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 신체적으로나 정신적으로 건강하고 주변 사람들과 원만한 대인관계를 맺고 있으며 행복지수가 높다. 직장에 다니다가 스스로 그만두거나 퇴직을 당한 경우 퇴사 이유로 직업이 적성에 맞.. 2022. 7. 18.
가족 내 대인 관계 - 형제자매 관계의 기능과 증진 방향 가족 내 대인관계 형제자매 관계의 기능과 증진 방향 1) 형제자매 관계의 기능 형제자매 관계의 기능에는 자아정체감 형성, 성역할 발달, 사회성 발달, 친밀감과 지지, 돌봄과 보살핌, 가족 내 역할분담, 제휴관계 형성이 있다. 첫 번째, 자아정체감 형성의 기능으로 개인은 형제자매와 상호작용을 하고 다양한 경험을 하는 가운데 자신에 대해 알아가게 된다. 형제자매는 모방이나 동일시 및 비교의 준거가 되고 개인의 사고와 행동에 대하여 관찰하고 비판하는 역할을 함으로써 개인의 자아인식에 중요한 영향을 준다. 형제자매 관계에서 인격적으로 존중받고 고유의 개성과 능력을 인정받은 경험이 많은 아이는 건강한 자아정체감이 확립된다. 반면 무시와 비난, 처벌을 경험하고 비교당하거나 실패를 지속적으로 겪은 아동은 건강하지 못.. 2022. 7. 15.
효과적인 부모 역할의 원리 14가지 2 효과적인 부모역할의 원리 이어서 효과적인 부모 역할의 원리 14가지 중 나머지 7가지에 대해 이야기해보도록 하자. 8) 책임감을 격려하라 자녀의 책임감을 증진시키는 것은 자기주장을 하고 자치(self-governing)하는데 필요한 자율성과 독립성을 촉진한다. 자녀가 성장함에 따라 보다 많은 책임감을 갖게 하기 위하여 건강한 간식(healthy snacks)을 선택하고, 어떤 옷을 입을 것인지 그리고 친구와 놀고 언제 귀가할 것인지를 결정할 수 있는 기회를 주도록 한다(물론 부모는 적절한 선택을 칭찬해야 한다). 자신의 삶에 어떠한 책임도 통제도 주어지지 않은 아동은 다른 사람에게 의존한다. 의존적인 아동은 심약한 아동(a vulnerable child)이다. 성공적인 부모는 독립심 있는 성인으로 제 역.. 2022. 7. 13.
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